Seit 2018 entwickeln wir maßgeschneiderte Budgetlösungen

Wir haben erkannt, dass jede Unternehmensabteilung ihre eigenen finanziellen Herausforderungen hat. Deshalb schaffen wir individuelle Systeme, die wirklich funktionieren.

Moderne Büroumgebung mit Fokus auf Finanzplanung

Wie alles anfing

Nach Jahren in verschiedenen Finanzabteilungen wurde mir klar: Standard-Budgetierungstools passen selten zu den echten Arbeitsabläufen. Marketing braucht andere Planungszyklen als IT. Der Vertrieb arbeitet mit völlig anderen Zeiträumen als die Personalabteilung.

2018 haben wir zorenapilvia gegründet, weil wir diese Lücke schließen wollten. Nicht mit noch einer Software, sondern mit echtem Verständnis für die verschiedenen Denkweisen in Unternehmen.

Unsere erste Kundin war eine mittelständische Werbeagentur. Deren Kreativdirektor sagte damals: "Endlich jemand, der versteht, dass unsere Projekte nicht in Excel-Zeilen passen." Das war der Moment, in dem wir wussten: Wir sind auf dem richtigen Weg.

Echtes Verständnis

Wir hören zu, bevor wir Lösungen vorschlagen. Jede Abteilung hat ihre Besonderheiten – und das berücksichtigen wir von Anfang an.

Praktische Ansätze

Keine komplizierten Theorien. Wir entwickeln Systeme, die auch unter Zeitdruck funktionieren und sich in bestehende Arbeitsabläufe einfügen.

Langfristige Partnerschaft

Budgets ändern sich, Unternehmen wachsen. Deshalb bleiben wir dabei und entwickeln unsere Lösungen kontinuierlich weiter.

Was wir wirklich gut können

Detaillierte Finanzanalyse und Budgetplanung im Arbeitsalltag

Abteilungsspezifische Budgetierung

Marketing denkt in Kampagnen, IT in Projektzyklen, HR in Personalentwicklung. Wir sprechen alle diese Sprachen und übersetzen sie in sinnvolle Budgetstrukturen.

Flexible Planungszyklen

Während die Buchhaltung jährlich plant, braucht der Vertrieb quartalsweise Anpassungen. Unsere Systeme wachsen mit diesen unterschiedlichen Rhythmen mit.

Praxisnahe Schulungen

Theorie hilft nur bedingt. Deshalb arbeiten wir mit echten Zahlen aus Ihrem Unternehmen und zeigen konkrete Verbesserungsmöglichkeiten auf.

Das Gesicht hinter zorenapilvia

Torben Lindqvist

Leitender Finanzberater

Torben bringt über 12 Jahre Erfahrung aus verschiedenen Unternehmensbereichen mit – von Start-ups bis zu etablierten Mittelständlern. Seine Stärke liegt darin, komplexe Finanzstrukturen in verständliche, umsetzbare Pläne zu übersetzen. "Zahlen erzählen Geschichten", sagt er oft. "Man muss nur lernen, ihnen zuzuhören." Wenn er nicht gerade Budgets optimiert, experimentiert er in seiner Küche oder plant die nächste Fahrradtour durch Bayern.

Unser bewährtes Vorgehen

Strukturierte Herangehensweise bei der Budgetentwicklung

Zuhören und verstehen

Wir starten immer mit ausführlichen Gesprächen. Wie arbeitet Ihre Abteilung wirklich? Wo drückt der Schuh beim aktuellen Budget?

Gemeinsam entwickeln

Lösungen, die nur am Schreibtisch entstehen, funktionieren selten. Deshalb entwickeln wir zusammen mit Ihnen – mit echten Zahlen und realem Feedback.

Begleitung im Alltag

Die beste Budgetplanung nützt nichts, wenn sie in der Praxis scheitert. Wir bleiben dabei und justieren nach, bis alles läuft.

Kontinuierliche Weiterentwicklung

Märkte ändern sich, Unternehmen wachsen, neue Herausforderungen entstehen. Unsere Budgetsysteme entwickeln wir regelmäßig weiter.

Wissenstransfer

Unser Ziel ist es, dass Sie irgendwann selbstständig optimieren können. Deshalb erklären wir nicht nur das "Was", sondern auch das "Warum".

Ehrliche Kommunikation

Manchmal sind unsere Lösungen nicht die richtige Wahl. Das sagen wir offen und helfen trotzdem dabei, den richtigen Weg zu finden.

Erfolgreiche Umsetzung von Budgetstrategien in der Unternehmenspraxis